| 【一企一策】特殊工时现场踏勘，过程确实很“特殊” |
特殊工时现场踏勘过程中，踏勘人员深入一线员工工作现场，详细了解企业员工的劳动环境、工作强度、思想状态以及工时安排等情况，确保向审批人员反馈的现场信息详尽准确。
由于每家企业情况不同，员工工作性质、工作环境、思想状态均不同，所以在踏勘过程中采用“一企一策”的方式，踏勘人员与负责特殊工时审批的工作人员积极沟通，商定踏勘细节，做到既保证踏勘质量，又不影响企业的正常工作。
集中座谈
根据企业提交的人员名单，按照规定比例随机抽取人员进行座谈，充分征求职工代表的意见，座谈过程中一对一、一对多交谈相互结合，深入交流，了解人员的岗位情况、排班方式及对实行综合工时工作制的意见。
创新形式
创新问卷调查，通过适当降低人员比例、远程座谈、非工作日踏勘等针对企业实际经营状的个性化服务举措，切实服务好企业，助力企业发展。
天津长芦盐场
天津长芦盐场为晒盐工人申请特殊工时，由于长芦盐场规模较大，实行特殊工时的人员高达1476人，人员众多。此时正值晒盐旺季，且部分实行不定工时的企业高管在外出差，无法赶回座谈。为了不影响企业正常生产进程，踏勘人员积极与企业和审批处室沟通，适当减少晒盐工人参加座谈比例，对于无法参加座谈的企业高管，通过电话、视频连线等方式远程座谈。
天津北海油人力资源公司
天津北海油人力资源公司为负责海上作业的453名职工申请办理特殊工时工作制度。接到踏勘申请后，踏勘人员积极与企业沟通，了解到海上平台距离较远，上下平台费用过高，且员工多为外地务工人员，轮休时大多已返回老家休息。为了使职工得到充分休息、不给企业增加额外负担，踏勘人员采用部分职工代表参加现场座谈，其余职工传真调查问卷的方式进行了一场“非常规踏勘”。
主办单位：滨海新区人民政府政务服务办公室
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